Tischgespräch mit Cathrina Claas-Mühlhäuser
Harsewinkel - Seit Oktober 2010 ist die Enkelin des Firmengründers August Claas Aufsichtsratsvorsitzende, gleichzeitig ist sie Ehefrau und Mutter des einjährigen Max August.
Cathrina Claas gibt sich im Tischgespräch mit Chefredakteur der AGRARTECHNIK, Dieter Dänzer,
ganz entspannt.
Sport hat hohen Stellenwert
Natürlich ist sie – seit sie 2001 offiziell in den Gesellschafterausschuss gewählt wurde, und von da an bei vielen offiziellen Anlässen zugegen war – in diesem Zeitraum gereift. Nur die Frisur mit den langen, brünetten oft zu einem Pferdeschwanz zusammengebundenen Haaren scheint die gleiche geblieben zu sein. Dass man sie meist sportlich gekleidet antrifft, hat sicherlich mit ihrer grundsätzlichen Lebenseinstellung zu tun: "Ich brauche den Sport einfach für meine persönliche Balance. Wenn ich nicht mindestens dreimal die Woche Laufen, Schwimmen oder Yoga machen kann, fehlt mir etwas – und seit meinem langjährigen Schweiz-Aufenthalt ist es im Winter sicherlich das Skifahren."
Sport, sich selbst bewegen, mache einfach gute Laune, betont die, in mit bunten Nähten verzierten Jeans, zum Gespräch erschienene mittlerweile 36-Jährige.
Gleiches gelte im Übrigen für etwas Positives präsentieren zu können, für kürzere Trips ins Ausland und vor allem Zeit für die Familie zu haben und generell für Menschen "... ich interessiere mich einfach für Menschen und andere Kulturen. Tolle Geschichten haben beispielsweise Taxifahrer zu erzählen."
Was sie dagegen verdrießt, ist im Stau stehen oder ganz allgemein, Zeitvergeudung. Deshalb mag sie auch keine zu langatmigen, langweiligen Reden. Wenn es nach ihr geht, sollten Reden nie länger als 20 Minuten dauern, da könnte man doch, bis auf ganz wenige Ausnahmen, alles an den Mann bringen. Und was Cathrina Claas-Mühlhäuser sicherlich mit den meisten Menschen gemein hat ist, dass sie ungern die Überbringerin schlechter Nachrichten ist. Ein Greuel seien ihr außerdem Mitarbeiter die sich hinter den Strukturen verstecken, phlegmatische Menschen. "Gott sei Dank haben wir bei Claas keine davon – zumindest sind mir keine bekannt." Wer vorankommen wolle, der müsse bereit sein, Verantwortung zu übernehmen, authentisch wirken.
Eltern hatten immer Zeit
Mit den eigenen Eltern als Vorbild, möchte die junge Mutter auch ihren
Sohn Max August erziehen. Mit dem einen großen Unterschied, dass er
nicht so wie sie selbst - mehr oder weniger auch im Unternehmen
aufwächst, schließlich stand ihr Elternhaus nur gut 300 Meter vor der
Firmenzentrale entfernt. "Ich kann mich noch an viele Situationen meiner Kindheit erinnern.
Beispielsweise, dass ich mit meinem Vater häufig sonntags durch die
Fabrik gelaufen bin – es war fast unheimlich still – oder dass ich in
der Fabrik Schrauben gesammelt habe. Ich hatte jedenfalls das Gefühl,
dass meine Eltern immer Zeit für mich hatten. Wobei ich, wie jedes
andere Kind auch, in den örtlichen Kindergarten und die Grundschule
gegangen bin. Dass ich die Tochter von Helmut Claas bin, habe ich erst
viel später wahrgenommen. Als Kind hat man solche sozialen Gedanken
nicht. Schon eher, dass die Klassenkameraden gerne zum Kindergeburtstag
gekommen sind, weil unsere Fabrik einfach der spannendste Spielplatz der
Welt war."
Keine Scheu vor großen Traktoren
Da eine 600 Hektar große Farm in England zum Familienbesitz gehört, kam
sie auch früh in den Genuss, Traktor oder Mähdrescher zu fahren. Dies
ist sicherlich mit ein Grund, warum die Junior-Chefin, wie sie hinter
ihrem Rücken gerne von den Claasianern genannt wird, überhaupt keine
Scheu hat, selbst auf den größten Traktoren und Erntemaschinen für die
Medienvertreter zu posieren.
Privat- und Berufsleben
Die Frage, wie sich denn ihr Multi-Kulti-Job mit Ehe und Mutterrolle
vereinbaren lässt, bringt Cathrina Claas-Mühlhäuser überhaupt nicht in
Verlegenheit: "Mein Mann hat als Rechtsanwalt, Steuer- und
Wirtschaftsprüfer ein eigenes anspruchsvolles Berufsleben. Ab und zu bin
ich ein paar Tage weg, obwohl ich momentan nicht so viele weite Reisen
mache. Aber für die Familie ist gut gesorgt und wir verbringen soviel
Zeit wie möglich miteinander. Und dadurch, dass wir ja im Rhein-Main
Gebiet leben, ist eine natürliche Distanz gegeben, die uns nach dem
gigantischen Wachstum des Unternehmes auch etwas schützt."
So habe Claas beispielsweise vor zehn Jahren 5.500 Mitarbeiter
beschäftigt, heute seien es schon über 9.000, und dies in mehr als 30
Ländern dieser Erde. All diese Länder hat sie im Übrigen in Vorbereitung
der Generationenfolge besucht. "Wenn man nicht weiß, wie die Landwirte,
Händler und Mitarbeiter in den einzelnen Ländern ticken, dann ist die
Gefahr sehr groß, dass man die falschen Entscheidungen trifft."
Englisch, Französich und Spanisch sind kein Problem
Den teils längeren Auslandsaufenthalten ist auch zu verdanken, dass
sie
heute ohne groß Umzuschalten mit Englisch, Französisch, Spanisch und
natürlich Deutsch mit Geschäftspartnern und Journalisten diskutieren
kann. Wobei Cathrina Claas-Mühlhäuser immer wieder betont, dass sie
nicht für das Tagesgeschäft zuständig sei. Dies sei Aufgabe der
Geschäftsführung, die im Übrigen ihr vollstes Vertrauen genieße. Und
dies zurecht, wie das gerade erst abgelaufene Geschäftsjahr zeige, in
dem man wieder an die Zeit vor der Finanz- und Wirtschaftskrise mit
einem Umsatz von über drei Milliarden Euro anknüpfen würde. "Ich bin
Aufsichtsratsvorsitzende und Stellvertretende Vorsitzende des
Gesellschafterausschusses, der bei uns die Rolle des strategischen
Führungsgremiums hat und nahe dran ist am operativen Geschäft. Im Moment
könnte ich die Zeit für eine operative Führung jedenfalls überhaupt
nicht aufbringen. Gott sei Dank unterstützen mich meine Cousins ganz
hervorragend, die ja für ihre Familienstämme den Weg in die vierte
Generation gehen. "
Sie sind noch kein Abonennt? Das können Sie hier ändern. zu den Abos ...
Das ganze Interview mit Cathrina Claas-Mühlhäuser ist in der aktuellen Ausgabe der AGRARTECHNIK erschienen.
Dieter Dänzer
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