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Ausgabe April 2014

Die Ziele im Blick - Das Unternehmen im Griff

von , am
28.03.2014

Wenn Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens genau analysieren, können Sie Ihre Unternehmensziele mithilfe der Balanced Scorecard in Einklang bringen und kontinuierlich überprüfen.

Controlling
Balanced-Scorecard © fotolia
Mit der Balanced Scorecard endet unsere zwölfteilige Serie "Denken wie ein Controller".
 
Die Controllingbeiträge sollen die Betriebsführung erleichtern und unterstützen. 
 
Ein kleiner Rückblick: Gestartet sind wir mit den Controlling-Kennzahlen. Es folgten das System Controlling und seine Aufgaben im Unternehmen. Begriffe wie Liquidität, Cash-Flow, Rentabilität, Investition, Return on Invest und schließlich die Balanced Scorecard sind fester Bestandteil im Controlling und Thema der Serie.

Wer jetzt neugierig geworden ist und mehr über den Zusammenhang der Begriffe erfahren will, der darf sich auf das Sonderheft "Controlling" freuen, dass demnächst erscheint. Darin werden die einzelnen Serien von "Denken wie ein Controller" zusammenfassend dargestellt.


Redaktion agrarmanager

 
 
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