Wir definieren immer wieder herausfordernde Ziele. Unser Ziel ist es, der führende Futtermittelhersteller in Europa zu sein. Nach den Übernahmen von Hendrix und BOCM Pauls ist ein Teil davon erreicht. Der Beste zu werden und zu bleiben ist dann wieder die nächste Herausforderung. "Die Kuh vom Eis holen" können wir nur, wenn jeder Mitarbeiter von den definierten Zielen und seinem Einfluss auf diese Teamarbeit, komplett unabhängig in welcher Position er tätig ist, überzeugt ist. Verbesserungskonzepte können nur realisiert werden, wenn Änderungen im Arbeitsumfeld durch die Menschen, als wichtigstem Faktor, getragen werden. Mit der Übernahme von Hendrix haben wir definiert, dass wir die Integration "Best of both" nutzen. Wir sagen also nicht, Hendrix schließt sich bei ForFarmers an, nein, wir überlegen gemeinsam, welche Methode am meisten Erfolg bringen kann. Wichtig hierbei ist, das Personal über verschiedene Projektgruppen in diese Prozesse einzubinden, nur dann werden die Maßnahmen auch akzeptiert und getragen.
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