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Zukunft der Landwirtschaft

DLG: 10 Thesen zur Landwirtschaft 2030

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Anke Fritz, agrarheute
am
18.01.2017

Die DLG veröffentlicht zehn Thesen zur Weiterentwicklung der Landwirtschaft bis 2030. Grundlage ist eine ehrliche Bestandsaufnahme und die Fähigkeit zur Selbstkritik.

Die DLG (Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft) hat mit Blick auf die Weiterentwicklung der Landwirtschaft bis zum Jahr 2030 zehn Thesen veröffentlicht. Die Landwirtschaft hat immer wieder bewiesen, dass sie in der Lage ist, sich den großen Herausforderungen der Branche erfolgreich zu stellen. Das wird auch in Zukunft so sein. Eine Branche, die sich nicht mehr selbst kritisieren kann, ist nicht zukunftsfähig. Deshalb muss die Landwirtschaft nach einer ehrlichen Bestandsaufnahme neue Wege beschreiten.“ Dies erklärte der Präsident der DLG (Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft) Carl-Albrecht Bartmer zur Veröffentlichung der zehn Thesen.

DLG Thesen zur Landwirtschaft

  • These 1: Wissen, Können und Wollen in Übereinstimmung bringen.
    Der Landwirt braucht eine fundierte und umfassende Ausbildung und muss sich als ehrbarer Unternehmer von seinem Berufsethos leiten lassen.
     
  • These 2: Nährstoffüberschüsse, Artenrückgang, Klimawandel und Tierwohl in den Griff bekommen.
    Dafür sind Innovationen notwendig. So werden die Produktionssysteme nachhaltig.
     
  • These 3: Innovationen ermöglichen.
    Innovationsbereitschaft, Erfindergeist, Forschungsfreiheit und angemessenes Risikomanagement sind wesentliche gesellschaftliche Voraussetzungen für eine nachhaltige Landwirtschaft.
     
  • These 4: Tierhaltung zukunftsfähig machen Wirtschaftlichkeit und Tiergerechtheit sind in der Nutztierhaltung gleichermaßen wichtig. Zielkonflikte können durch präzise Tierbeobachtung, sorgfältige Tierbetreuung, gute Genetik und innovative Tierhaltungssysteme minimiert werden.
     
  • These 5: Pflanzenbau mit Umwelt und Naturschutz in Einklang bringen.
    Artenrückgang, Nährstoffüberschüsse und Resistenzen lassen sich vermindern. Sensibilisierung der Akteure, innovative Technik, leistungsfähige Sorten, präzise Düngemittel, wirksame und umweltverträgliche Pflanzenschutzmittel helfen dabei.
     
  • These 6: Die revolutionären Potenziale der Digitalisierung konstruktiv nutzen.
    Der Strukturwandel gewinnt auch durch Digitalisierung weiter an Dynamik. Strukturen und Beziehungen in der Wertschöpfungskette Lebensmittel ändern sich fundamental. Digitalisierung sollte für nachhaltige Produktivitätssteigerung genutzt werden.
     
  • These 7: „Faszination Landwirtschaft“ erklären.
    Landwirte sollten sich der Auseinandersetzung mit der Gesellschaft stellen. Diese Auseinandersetzung sollten von jedem Beteiligten fair und respektvoll geführt werden. Dazu gehören Zuhören, realistische Selbsteinschätzung, sachliches Argumentieren und mutige Handlungsbereitschaft.
     
  • These 8: EU-Agrarpolitik weiterentwickeln.
    Mit öffentlichen Geldern sollten nachhaltige Produktionsweisen unterstützt werden. Durch Indikatoren sollten die so erbrachten Leistungen und die Wirksamkeit der Politikprogramme quantifiziert und transparent dokumentiert werden.
     
  • These 9: Internationalen Agrarhandel mit Zielen der Entwicklungspolitik in Einklang bringen.
    Handel braucht verbindliche Standards zu Nachhaltigkeit, Good Governance und Korruptionsbekämpfung, um Produktionsdefizite ausgleichen und Wohlstand für alle Partner schaffen zu können.
     
  • These 10: Die Wertschöpfungskette Lebensmittel und den ländlichen Raum stärken.
    Die Agrar- und Ernährungsbranche ist ein starkes Segment der Gesamtwirtschaft. Ohne eine wettbewerbsfähige Landwirtschaft, die in einen vitalen ländlichen Raum eingebunden ist und die eine lokal produzierte Rohstoffbasis sicherstellt, wandert die Ernährungswirtschaft aus Deutschland ab.

Klassisch bis High-Tech: Traktoren im Einsatz

Traktor mit Strohballen
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