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Mitarbeiterführung

Diese Fehler sollten Sie bei der Personalführung vermeiden

Mitarbeiter auf einem Hof
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Maren Diersing-Espenhorst, agrarheute
am
12.02.2018

Sind Ihre Mitarbeiter zufrieden? Hoffentlich, denn eine Studie englischer und deutscher Wissenschaftler zeigt, dass zufriedene Mitarbeiter 12 Prozent produktiver sind als unglücklichere Angestellte. Das Risiko, dass Ihre Mitarbeiter unproduktiver sind, ist leider ziemlich hoch.

Chef ist entscheidend

Laut einer Studie des Marktforschungsunternehmens Gallup steigt die Anzahl der Mitarbeiter, die kaum emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber haben. Der Anteil der Angestellten, die Dienst nach Vorschrift machen, liegt bei etwa 70 Prozent. Der Hauptgrund für Unzufriedenheit ist dabei leider der Chef.

Zu wenig reden

Um 60 Prozent würden viele Mitarbeiter nach eigenen Angaben effektiver arbeiten, wenn sie sich vom Chef unterstützt fühlten. Das geht aus einer Untersuchung der Talentmanagement-Beratung DDI hervor, die weltweit durchgeführt wurde. Demnach wissen viele Führungskräfte nicht, wie sie ihre Mitarbeiter motivieren – oder demotivieren. Der Hauptfehler ist schlechte Kommunikation. Dazu gehört, dass der Chef nicht mit den Mitarbeitern spricht und ihnen nicht zuhört und ihre Ideen und Gedanken nicht annimmt. Ein weiterer Kardinalsfehler ist unfaire Bezahlung. Gehalt ist ein Ausdruck von Wertschätzung. Wer sich nicht geschätzt fühlt oder aber viel leistet, ohne dass sich dies im Gehalt widerspiegelt, wird irgendwann demotiviert sein und nur noch Dienst nach Vorschrift machen.

Wenn Sie mehr erfahren wollen, lesen Sie den kompletten Beitrag sowie eine Checkliste. Beides ist in agrarheute RIND Februar 2018 erschienen.

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